Apoteket

UPPDRAGET

Att bygga upp och driva en central transportavdelning och därmed öka kvaliteten och sänka kostnaderna i distributionen samt öka Apotekets flexibilitet och förändringsförmåga.

VÄRDESKAPANDET

Utvecklingen av nya distributionslösningar har möjliggjort nya kunderbjudanden bland annat e-handel, hemleveranser och direktleveranser till olika boendeformer.
Nästan halverat priset för den mest använda distributionstjänsten, vilket motsvarar en besparing på 25 Mkr per år.
Kostnaderna för distributionen har varit konstanta under senare år trots att volymerna stigit med 15-20% per år.
Den centrala transportenhetens arbete har effektiviserats med minst 20 procent per år sedan starten, vilket motsvarar 2-3 Mkr per år.
Tagit bort kostnader för ”överservice” motsvarande ca 3 Mkr per år.
Medverkat till att reducera antalet stora utleveransenheter från ca 35-40 till 15.
Minskat Apotekets kapitalbindning med ca 30% i de aktuella flödena.
Skapat förutsättningar för ökad flexibilitet och förändringsförmåga.