KBO – en väg till lönsammare logistik
I en tid när outsourcing har blivit en trend och ett mantra i näringslivet väljer Kjell Rundqvist, vd i företaget Sonat i stället att erbjuda marknaden "insourcing".
– För många har outsourcing blivit detsamma som att ett företag lägger ut en verksamhet som anses vara icke-strategisk och något som företaget vill slippa hantera. Därför väljer vi att vända på perspektivet, och använder istället ordet insourcing, förklarar Kjell Rundqvist.
Sonat är ett kunskapsföretag inom området logistik och varuförsörjning, det som på engelska benämns supply chain management. En samarbetspartner som skapar ökad konkurrenskraft genom att ta ansvar för såväl den dagliga ledningen och driften som för den kontinuerliga utvecklingen av sina kunders logistik och försörjningsnätverk. På kundlistan finns bland annat välkända storföretag som Lantmännen, Apoteket och Coop, men även mindre verksamheter med affärskritiska logistikflöden.
– När vi samverkar med våra kunder är det inte fråga om att de ska "lägga ut" något till oss utan snarare om att vi ska "komma in" i deras verksamhet och att vi ska integreras med varandra, säger Kjell Rundqvist.
Nyckeln till framgång, menar han, är att förstå varje kunds affärslogik och utifrån kundens specifika förutsättningar och behov bygga upp, driva och utveckla effektiva logistikprocesser inom ramen för kundens organisation.
– Skämtsamt brukar vi säga att vi har lyckats när vi inte får något julkort från kunden, men blir bjudna på firmafesten.
Kjell Rundqvist betonar att Sonat arbetar inom ramen för kundernas organisation precis på samma sätt som en intern avdelning. Skillnaden är att Sonat genom en unik samlad kompetens inom supply chain management och väl utvecklade system och processer har bättre förutsättningar att öka kundernas konkurrenskraft – att se till att kunderna får full utväxling på sin logistik.
– Vårt fokus är helt inställt på resultatet. Vi har betalt för att skapa förändring och förbättring vilket gör det naturligt för oss att hela tiden ifrågasätta, utveckla och förbättra våra kunders logistik. När Sonat startades för snart tio år sedan var man ganska ensamma i sitt slag. Men nu växer marknaden starkt som en följd av ett ökat behov av att skapa konkurrenskraft genom sitt försörjningsnätverk, såväl kostnadsfördelar som ökat kundvärde.
– Företagens försörjningsnätverk är generellt sätt en outnyttjad källa till ökad konkurrenskraft, avslutar Kjell Rundqvist.
