Retail

I Sonat och i vårt nätverk finns en unik samlad kompetens inom detaljhandelslogistik, som vi har samlat i affärsområde Retail. Vårt erbjudande inom affärsområde Retail består i ett antal metoder och tillvägagångssätt som leder till snabba resultat. Vi har bland annat utvecklat en metodik för att snabbt identifiera och tillvarata förbättringspotentialer i supply chain, en metod för att hitta Quick Wins.

– Med vår metodik identifierar vi de områden i värdekedjan som kan generera stora effektivitetsvinster. Som en del av vårt arbete skapar vi även en handlingsplan för hur dessa områden bör utvecklas på bästa sätt, säger Mattias Norin, affärsområdeschef för Retail.

Tillvägagångssättet är med andra ord helt inriktat på att snabbt hitta den största förbättringspotentialen och se till att den omsätts i praktiska förbättringar. Utgångspunkten är att de största förbättringarna går att hitta inom de sex områdena: Produkt- och lönsamhetsanalys, Sortiment och butikskategorier, Inköp, Anskaffning, Butikspåfyllnad samt Lagerhantering och Transport.

– För det mesta finns det mycket stora förbättringspotentialer inom dessa områden, förklarar Mattias Norin och tillägger att en normal insats tar 4-5 veckor och består av ett antal workshops där analyser och resultat förankras och diskuteras.